浴場(chǎng)經(jīng)營(yíng)新思考-產(chǎn)業(yè)溫泉設備“賦能”篇
事物是不斷變化發(fā)展的,突如其來(lái)的疫情讓各行各業(yè)都經(jīng)受了深刻洗禮,當下,國內疫情基本被控制,國民生產(chǎn)、生活逐步進(jìn)入正常軌道,各行各業(yè)百廢待興,針對浴場(chǎng)經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō),后疫情時(shí)代,路在何方?這是浴場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者需要思考的新課題。
未來(lái)大健康產(chǎn)業(yè)一定是朝陽(yáng)行業(yè),疫情面前大家普遍意識到,外部事物吸引力再強也遠不如有個(gè)健康的身體。據權威部門(mén)2019年發(fā)布數據顯示,國內高血壓患者達3億人之多,占人口總數25%;糖尿病人群有1.14億人,逐年在增加;心腦血管類(lèi)疾病患者達2.7億人;風(fēng)濕骨病類(lèi)患者發(fā)病率達12%,人數有1.5億人;鼻炎患者發(fā)病率達37%,有3億人;睡眠障礙人群約占人口總數38%,大大高于世界27%平均值;各種皮膚性疾病、亞健康人群也占據較高比例。
傳統浴場(chǎng)經(jīng)營(yíng),往往追求面積夠大,崇尚裝修夠奢,通過(guò)增加如汗蒸、飲食、茶道、足療、按摩等非主營(yíng)附加項目,滿(mǎn)足消費者追求體驗感、獲得感、新鮮感強需求,這種經(jīng)營(yíng)模式通常被注上休閑娛樂(lè )標簽,缺乏主營(yíng)業(yè)態(tài)核心競爭力,產(chǎn)業(yè)投入和收益往往不成正比,消費群體粘合度不強。后疫情時(shí)代,經(jīng)營(yíng)者應當給浴場(chǎng)經(jīng)營(yíng)“賦能”。建立“休閑、娛樂(lè )、康養”相結合的功能性溫泉康養服務(wù)綜合體業(yè)態(tài),打造浴場(chǎng)經(jīng)營(yíng)核心競爭力。溫泉因泉種不同、表現形式不同、功效也大不相同,可針對上述病癥人群制定可落地的、極具功效的溫泉康養解決方案,消費者休閑娛樂(lè )同時(shí)又增加了醫療康養體驗。通過(guò)浸泡不同功效的溫泉,各種病癥得到改善緩解,會(huì )大大增強目標人群粘度,給浴場(chǎng)帶來(lái)不一樣的經(jīng)營(yíng)效果。
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